学习与勤奋是一生的财富，我愿意与你们一起勇往直前、坚持到底，我为你喝彩！ 

                                                                                  ----董事长徐一俊

4D领导力

    每一次的相聚，总是感动满满，因为我们是一家人！2018年11月17日，中晶股份及下属三家子公司中高层管理人员齐聚在美丽的锦绣长兴浙江中晶，共同参加了为期两天的“领航计划”第二学年第四期之《4D领导力》课程，本次培训由美国宇航局《4D领导力》课程认证导师苏进老师为学员授课。

    本次课程从管理与领导的区别开讲，从卓越团队的特征、团队大猩猩等课题讨论，衍生出培训的重点内容----4D领导力、8项行为、3A流程、AMBR焦点管理等。

    苏老师引领我们感受团队场域的力量，经过一系列探讨和分析，明白了影响绩效的两类因素：一是环境，包括信息、资源、激励；二是个体，包括知识、技能、动机；还了解了第五力就是场域（包含文化、氛围、状态、磁场）。这些因素结合在一起决定着整个团队的绩效。

    接着苏老师讲解了4D系统管理团队场域，包含绿色的培养，了解需求、激励、关注利益、认可；黄色的包融，沟通、信任、关系、团结凝聚；蓝色的愿望，目标、规划、愿景、变格、创新、执行；橙色的指导，指导、管控、执权力、流程优化等，还有领导者和团队成员的八项行为，表达真诚感激、关注共同利益、适度包容他人、信守所有协议、表达基于事实的乐观、百分百投入、避免指责与抱怨、厘清角色、责任与授权，让在座的干部们正确认识自己和团队。

    通过苏进老师深入浅出的讲授，每一位学员都收获满满，许多问题从理论上找到了依据，对原来工作中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点。《4D领导力》课程的学习，不仅让学员们充实了更多的理论知识，清晰认识到何为4D场域及8项行为，更让大家开阔了视野，解放了思想，也打动了内心。无论是从工作到生活，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一章节，都让大家有所感触。

    一个团队就像是一艘船，它时而在风和日丽的海面上徜徉，时而也会受到惊涛骇浪的考验。领导是船长，员工是舵手，团队文化即是船帆。要保证这艘船平安穿越风浪的要素不仅仅是有结实的船体，更要靠从船长到所有船员同舟共济、与风浪拼搏的精神。

    经过本次4D领导力培训后，我们每个人都要做最好的自己，配合好团队场域搭建，做团队的贡献者。管理在于行，而不在与知，知易行难，行胜于知，知行合一，做4D全能领导者，全体中晶同仁携手并进，筑梦前行。

个人风采展示

浙江中晶    何国君

    通过学习，我对场域对团队绩效的决定性影响有了比较充分的认识，对四种场域、八项行为和场域的五大要素有了较全面的了解。接下来如何在工作和生活中开始管理/改变场域之旅是检验我学习成果的关健。通过对自己个性的测试以及8项行为的自我测评，充分了解了自己的优缺点，针对自己的优缺点扬长补短或搭班子扬长避短，使自己成为胜任的领导是我后续努力的方向，在后面的工作中充分应用4D流程，使团队更具亲和力、凝聚力、创造力和执行力。注意力在哪里，能量就流向哪里，通过本次课程学习，相信我和我的团队伙伴，能够快速提升工作绩效，为中晶的快速发展贡献自己的力量。最后，感谢徐董给予的学习机会，感谢苏进老师和郑老师的辛勤教导，谢谢！

浙江中晶    陈传凤

    过犹不及，事缓则圆。工作生活中修炼8项行为，成为4D的全能领导者。对同事、朋友、家人不要吝啬我们的真诚感激，感谢他们的付出、理解、包容、信任、不离不弃，感谢自己能与他们有交集，感谢为了共同的目标而牵手，那怕只是举目四望蓝天上的白云，同一把雨伞下的漫步；诚信对现在的我们逾显重要，没有诚信将举步维艰，没有了诚信，也就刷不了存在感；做为橙色爱好者，指责和抱怨是其特征中的一面，就此方面而言，那么适度的包容就显得尤为珍贵了；包容的另一层含义，可以用“纵容”去诠释，无底线的协助、无底线的接纳，让其成了温室的花朵，没有了应变外界复杂环境的能力，也可以说是剥夺了其抵抗或发挥的能力；没有了梦想，没有了展望，就像拉满的弓贮藏足力的箭却不知道射向何方。我们不需要有多么远大的梦想，只需要带着乐观的态度去坚持，去实现一个个小目标，也将收获质的飞跃；一个篱笆一个桩，一个好汉大家帮，有主有次，各展其能；能力不同，承受的重量不同，站在他人的角度去思考解决问题，可能会有不同结果。

宁夏中晶    齐  云

    本期培训主要针对中高层管理人员的4D领导力。通过学习，感受颇深。干部要管好自己也要管好部属和团队；既要履行部门的职责、完成部门的目标，又要有顾全大局、各部门协作配合提升整体利益。而如何提升自己的领导水平，达到提高团队的绩效目的，就必须掌握4D领导力这个工具。4D领导力即一个坐标四个维度：绿色培养型（情感&直觉）、黄色包融型（情感&实感）、蓝色展望型（逻辑&直觉）和橙色指导型（逻辑&实感）；八项行为：表达真诚感激与欣赏、关注共同利益、适度包融他人、信守所有协议、表达基于事实的乐观、百分之百的投入、避免指责与抱怨、厘清角色、责任与授权。

西安中晶    董雪维

    2天的培训学习，对我而言更多的是反思曾经的语言和行为，每个人都是特立独行的个体，汇聚在一起就是个团队，在这个个性张扬的时代，我们一味的向外输送自己的想法从未考虑对方是否能完全接受，自己感觉很爽，把他人的包容无视带过。

    课堂上一个全新的概念“第五力”场域，经过绿、黄、蓝、橙的测试，每个人发现了自己的优势和短板，老师分享2个案例，美国宇航局曾经发射了著名的哈勃望远镜，韩国航空公司飞机出事率。相比“硬件”和“软件”让我真正意义上体会到了文化的东西或者氛围的东西是非常非常的重要。

    此刻起，我会向关注我的对角线，扬长补短，点滴改善，时刻谨记没有完美的个人，只有完美的团队。

湖 蟹 宴

    领航计划第一天的课程结束后，一年一度的湖蟹饺子宴开始了。

    在印象中包饺子都是在节日里，现在似乎明白了，不是饺子比其他的食材更美味，而是包饺子时的氛围。大家分工协作，你拌馅、我擀皮，展示各自的手艺。个个热情高涨，现场欢声笑语，忙得不亦乐乎。

      饺子象征着团圆，大家欢聚一堂，围在一起吃着热乎乎的饺子和鲜美的大螃蟹，场面格外温馨。

      同学们我们十二月见！

 作者：朱笑生