学习与勤奋是一生的财富，我愿意与你们一起勇往直前、坚持到底，我为你喝彩！

----董事长徐一俊

    中晶股份“领航计划”第六期选址继宁夏、西安后花落魅力杭州。9月22日，中晶股份总部及下属四家子公司中高层管理团队齐聚杭州林泉山庄，展开为期三天的课程--“凝心聚力，熔炼团队”户外拓展及成本管控与压缩。户外拓展由合致行体验式培训高级讲师方帆老师带队拓展授课，方老师先后为浙大/EMBA、浙工大MBS/SMBA 、浙江财经/EMBA提供优质培训。成本管控与压缩课程由著名实战生产管理专家张学民老师授课。三天的课程学员们全心投入、积极体验、实践提升、无限回味。

   “纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”，本次户外拓展课程形式多样，内容丰富，集实践与理论为一体，兼乐趣与挑战并存。拓展以空中单杠、信任背摔、沼泽奇兵、求生墙四个项目组成。以“塔克曼团队发展阶段模型”和“高效团队要素理论”为依据，用协作、沟通、信任、激情去完成团队的共同目标。

 

    让人印象深刻的是在最后一个项目--逃生墙。全队齐心协力，在不能借用任何工具的情况下翻越一面4米的高墙。“生死存亡”的关头，公司董事长徐一俊毫不犹豫把逃生的希望先让给了团队其他成员，自己留到最后，这一举动体现的是公司最高领导对每一位员工的大爱。在艰巨的任务和险境前，是因为有人甘为人梯，用自己的臂膀撑起其他团队成员生的希望；是因为有人留到最后，用手托起你每一步向上攀爬的意志。“我成功是因为我站巨人的肩膀上”。

    每一位成员在拓展中学习带领团队工作的要领、思考并定位员工在团队中的角色，感悟团队协作的作用，领悟1+1>2的团队效应，为打造高绩效团队的培训目标而奋进。

    在经过一天团队拓展熔炼之后，各位学员以更饱满的热情投入到晚上的“鱼缸会议”中。整个过程，人“轮番建议，促动质疑”；鱼“认真倾听，反复咀嚼”。大家克服“习惯性防卫”带来的交流屏障，角色互换，坦诚相对。在“鱼”看清自己行为对部门、对系统、对全局的影响后，对每一位善意建议给予自己进步空间、改善方向的人回报以热烈真挚的感谢，这是一次内心深处的对话，气氛温馨、场面感人使大家忘却了白天的疲惫，忘记了时间的流逝。

   “鱼缸会议”提供一个良好的创造性思维环境使每个人能迅速找到自己的短板，更好、更高效率地完善自己的不足。同时也打通部门与部门之间的隔阂，使得公司内部的信息能自由地流动，同事之间的沟通更加高效，这些改变都有助于企业发展，使得挑战与机遇来临时能灵活且顺利地调整步伐。

   “天下大事，必作于细，天下难事，必作于易”，以为成本的管控大到需要与宏观经济环境、企业整体战略目标、经营方向、经营模式有效结合，其实是细化到公司每个岗位、每个员工的日常工作，从企业活动中来到活动中去。课程从对生产型企业成本控制的认知与分析开始，让学员明白其实成本管控的核心是精益生产、管理。合理使用6s、JIT等精细化管理的工具让尽可能小的投入，创造高附加值产品。

    张老师讲课激情饱满，以案例分析、观看经典视频、小组讨论等方式启发学员思维、提高课堂气氛；学员们注意力高度集中，全神贯注，踊跃抢答；班主任全程参与，给予小组问题以点评，激励士气！

    在紧张的学习之余，总部安排了全体领导干部进行职业形象照拍摄，大片出炉前，大家先来欣赏一波吧~

    部分学员个人风采展示区：
    1、股份公司黄朝财个人总结：4米的墙不高不矮、但是光靠自己一人、两人的力量想要攀爬到顶点绝对不可能、我们更需要的是团队的协助，才能完成的一次逃生体验。逃生成功后， 我们是否还记得是谁给了我臂膀、让我踩在他结实的膝盖、肩膀、手掌上不断的攀爬？我们是否还记得又是谁在高墙上向下伸出援助的臂膀？是否还记得又是谁在我攀爬的过程中努力的把手举到最高，相互间向逃生墙方向做着保护你向上攀岩的动作？他们就是中晶团队！

    2、浙江中晶陈传凤个人总结：空中单杠整个小队的表现可圈可点，深受感动的是个别因恐高及身体原因站在7米高的圆盘上身体发抖，仍然选择一闭眼跳下来的队友；拼劲全力战胜自己精神已获得满分；对我个人来说，首先相信我们的队友是我坚强的后盾，整个空中单杠设计上的安全可靠性，其次，我相信自己做这个动作是没有问题的，但整个过程又有其它体会------目标的重要性，攀爬立杆1/3前，精力集中在杆上，1/3过后，速度放慢开始观察地面，处于走神状态，在队友的提醒中精力集中起来，自我提示，将注意力放在目标上，又加速向上，圆盘上、抓杆、放杆的过程没有担心、恐慌，此刻目标是明确的。 

    3、宁夏中晶李涛个人总结：老师开课的方式很特别通过VCR“鹰的蜕变”开场，首先让我们明白了公司的每个员工、每个部门都需要改变才能满足公司发展的需求，才能使公司在同行业保持竞争力。然后“工匠精神”爱、专、精、严让我明白了爱一行，精一行的道理。我们首先要“爱“我们的工作岗位这是基础，通过专业的知识、精益求精的工作精神让我们的工作更加严谨。孙武练兵的视频给我的印象很深，一个团队比较要有严格的执行力，不能收到其他因素的干扰，团队的目标明确之后我们要为达成目标贡献自己的力量。

    4、西安中晶郭飞个人总结：”企业有效成本控制及对策“”的课程培训，老师通过“爱、专、 精、严”四个字对工匠精神进行了诠释，将工匠精神贯穿到以后的日常工作中，做到精益管理。通过对成本控制的学习使我对企业的成本有了新的认知。通过控制企业:材料成本、直接劳工、制造费用、销售成本、管理费用，五大方面成本的降低来提高企业经营管理效益。在产品售价固定的情况下，只用通过降低以上五大成本才能为企业创造更多的利润。身体力行从自身部门做起采取措施控制好销售费用为增加公司利润做贡献！

    5、中晶新材料黄笑容个人总结：鱼缸会议，各组结合个人日常工作和行为表现通过别人建议来充分认清自我，总结自己的优缺点和进一步提升自我的态度和方法。多年工作以来，自己也是首次有机会以这种面对面方式公开交流，以往要不是聆听上级领导的建议就是坦诚地给下属意见，平级之间和让下属给予自己工作评价的机会少之又少。虽然会议时间原定为2个小时，但最终进行了近5个小时，大家都能坦诚以待，敞开心扉，为别人和为自己的工作完善和行为完善、进一步提升领导力和执行力积极发言和表态。考虑到活动中有些队员对个人的建议和部门职能的建议存在模糊化，因此觉得这种会议形式我们还可以以部门作为行为个体来组织讨论，利于各部门迅速增进了解、扫除工作误解并有利于组织高效运作。

    九月培训圆满结束，同学们我们十月总部见啦！

作者：曹珏